“区域化党组织”成效突显,“一部一品”深度融入——公司发挥政治核心作用的实践探索

作者: 党群工作部

8月7日,集团公司电力勘测设计事业部召开2018年党建工作研讨会、年中工作会议,股份公司副总经理李跃平等领导到会指导工作。我公司党委书记、董事长余寅,总经理、党委副书记何晖等参会。余书记在党建工作研讨会上作《以项目现场党建工作为抓手,扎实推进“一部一品”创建工作》为主题的典型发言交流。

自2011年加入电建集团以来,公司经营指标连续翻番,党建工作持续改革创新,全面探索上海院深化改革和持续发展的新思路。近几年,按照集团公司提出的加快走出去步伐,增强企业核心竞争能力,“走出去”战略持续深入实施。伴随着业务发展和商业模式的不断创新,公司积极拓展新兴的市场,赴外省市人员迅速增多,地域分布日趋广泛,项目现场着眼业务发展实际情况,公司党委积极探索持续发挥政治核心作用的实践。    

区域化党组织的建设依靠“四大抓手”:严格党员组织管理;有效落实现场党员教育;认真开展党组织共建和党内信息公开;充分发挥党组织育人作用。其中,特别打造“四微”系列——用微讲堂、微故事、微互动、微访谈积微成著,将“学习”、“正能量”、“关爱”、“文化”送进现场,促进党委各项重点任务的落实,确保党建工作真正做到全覆盖。

区域化党组织党建工作卓有成效:公司党委提出“一部一品”(即一支部一品牌)党建新思路已两年,有效推动公司从“张北模式”到“青海模式”,再到“大同模式”的创新发展之路,以此提升“一部一品”工作实效和公司品牌知名度。  

1.以劳模精神为引领的临时党支部。支部党员们一直牢记“一种精神,两个意识,三项能力”工作要求——秉持吃苦耐劳的创业精神;有效增强责任意识和管理意识;持续提升协调沟通能力,学习能力和决策能力。

2.成为业内标杆光伏“领跑者”项目的大同团队。围绕“打造新能源领跑者”的党内品牌建设口号,作为全国首批光伏“领跑者”项目基础设施建设的总承包团队的党员们,在有效开创新的商业模式的同时,以党组织的战斗堡垒作用,完成了看似“不可能完成的任务”。

3.高效推进履约共建的区域业务部党小组。始终牢记“开拓•创新•服务”的支部品牌建设要求,坚持为客户提供一揽子前期服务,并提供量身打造服务,将客户的利益最大化放在首位,最终实现共同发展。

 

下阶段,公司党委将结合业务发展实际,持续创新区域化党组织管理体制和机制,不断做实、做深、做细党建品牌工作,在引领科学发展、推动管理创新、加强队伍建设、维护和谐稳定中彰显党建工作价值创造力,为向高质量发展转型提供政治保证和精神动力!