人才培养 • Personnel Training

人才是公司最大的资产,作为一家高新科技的咨询设计类企业,人才是公司未来发展的核心与关键。因此公司对人才培养始终站在战略性的高度。考虑到员工的个性化需求与不同成长阶段,结合公司发展需要与企业文化建设,公司的人才培养可分为以下五大方面。

学生起步培养:应届生是公司最大的人才储备库,目前技术骨干与技术专家中79.4%成长自高校应届生的自主招聘培养,中高层管理者比例更是达到了92.7%。公司对于应届生的培养已摸索多年并建立了一整套完善的培养体系,从知识、技能、心理对学生进行全面建设,使员工能尽快地适应岗位、尽快地融入文化,拥有更好的发展潜力。

继续教育培养:公司成立继续教育委员会,对在职渴望得到进一步学位深造的员工提供资金资助与政策支持。

技术骨干培养:公司为员工建立职业成长通道,以岗位、称号与角色多方面激励,推动员工向更专业的职业方向发展,实现员工与公司的共赢。

管理素质培养:公司鼓励员工全面提升能力,建立技术与管理双向轮岗机制,同时配合到位的试岗性培训,因材施教地为员工提供最为合适的工作机遇。

综合人文培养:公司为满足员工工作之余的个人提升需要,特别开设了全天候的e-learning网络平台,内部提供有千余门各类课程,内容覆盖计算机、语言、音乐、养生、理财、文学、哲学等范畴,使员工在工作之余能享受更高品质的生活。