公司召开上半年提质增效稳增长工作专题会议

发布日期:2022-06-09 字号:[ ] 分享

6月9日,公司召开2022年上半年提质增效稳增长工作专题会议,公司领导、全体中层干部70余人参会。

会上,公司总经理蔡光宗传达了股份公司上半年提质增效稳增长工作专题会议精神,对做好提质增效稳增长工作的总体考虑是坚持全年既定经营发展目标不动摇,聚焦新签合同、营业收入、净利润三大经营发展指标,努力实现“时间过半,任务过半”,重点抓好现汇项目、优质资源、款项回收、降本节支、扭亏治亏、项目开工、合作共赢、考核激励八方面关键工作。

蔡总在会上对公司2022年1-5月各项生产经营指标完成情况进行通报。他指出,考虑到当前形势和上半年上海疫情的冲击,公司经营发展受到一定影响,公司上下紧密围绕以高质量党建强根固魂、以深化改革激发活力、以市场开拓确保发展潜力、以挖潜增效提升效能、以科技创新增强动力、以管理提升夯实基础、以风险防控严守底线等年度目标任务,坚持底线思维、保持战略定力,抓住关键、忙而不乱,坚决做到“疫情要防住,经营要稳住、发展要安全”,枕戈待旦,只争朝夕,确保全年战略任务和重点工作锚定既定目标,稳步推进。

为动员公司各级领导、干部及员工冲刺二季度,决胜上半年,保障锁定落实全年目标,公司与代表部门签订了全年经营目标包保责任状。包保责任的签约是对公司高质量发展关键指标的再压实,是对影响公司发展的急难险重问题的再聚焦,从公司生产经营中的各项指标入手,进一步明确目标任务、加大奖惩力度,着力推动公司各部门完成全年既定经营发展目标不动摇。

党委书记、董事长何晖围绕公司上半年提质增效稳增长作重要讲话,提出两点意见:一是咬定青山不放松,确保全年高质量发展措施再落实。何书记要求公司各部门紧密部署抓订单,想尽办法创造业务流,时刻关注财务账,切实可靠保障现金流,不遗余力降开支,按时保质推履约,积极促进结算创营收。二是加大力度亮奖惩,全方位激发发展能动性。何书记强调了包保责任签约的重要意义,要求各包保责任部门切实做好四个方面的工作:一要加强统筹领导,切实扛起主体责任,把提质增效稳增长作为全年的首要任务来抓;二要坚持问题导向和结果导向,两手抓两促进,把提质增效稳增长与迎接和学习宣传贯彻党的二十大等重点工作结合起来;三要强化包保督导,确保公司提质增效稳增长工作任务中的各项指标和事项做实见效;四要做好经验推广,定期组织开展提质增效稳增长成效经验总结,推动提质增效成果和创新管理经验及早发挥示范引导作用。何书记要求公司各部门做到“六个关注”,一是关注内部服务,职能部门要下沉服务,部门领导要为一线员工服务;二是关注资源保障,资源要向生产和经营一线倾斜,加强营销部门人力资源的配置;三是关注工作作风,要尽量少开会、开短会,不布置无效任务;四是关注客户需求,以客户为中心,紧密加强客户联系;五是关注效益,一切围绕利润,全过程降本增效,加强项目现场管理,增加节支;六是关注监督,关口前移,加强监督的有效性。

2022年行将过半,公司的运营生产也已进入全面恢复阶段,公司全体员工必将齐心协力,上下同欲,枕戈待旦,只争朝夕,在接下来的6个月中共同努力,以高质量的发展成果迎接党的二十大胜利召开!







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