8月15日，公司召开安全生产“雷霆行动”启动会，会议由公司党委书记、董事长蔡光宗主持，公司领导及相关部门负责人参会。

党委副书记、总经理王宇卫传达习近平总书记重要指示、国务院国资委领导批示事项、中央企业安全生产紧急视频会议精神以及股份公司安全生产“雷霆行动”启动会精神，并对安全生产工作作出重要指示：一是各部门及项目部要充分认识到当前严峻的安全生产形势，时刻绷紧安全弦，把上级工作要求传达到“最后一米”；二是各部门要以“求真务实”的态度做好各级“雷霆行动”工作策划，安环部要同步做好监督指导工作；三是要从顶层、系统、根源上把安全工作做好，排查问题隐患的同时要深究背后的系统性问题、深层次原因，做到“标本兼治，重在治本”；四是要加强对下半年尾工项目的安全管控，严格遵循“三个让步”，“四不”以及“五同时”原则，确保下半年公司安全生产形势稳定向好；五是各部门要充分吸取近期事故教训，积极组织开展事故警示教育活动，切实提升全员安全意识。

党委委员、副总经理朱宏声宣贯公司安全生产“雷霆行动”实施方案，并对重大事故隐患整治、危大工程管控、危险作业管控等“十项严查”重点任务作出具体部署。

公司党委书记、董事长蔡光宗作重要讲话，对下半年安全生产工作提出三点要求：一是要扎实开展安全生产“雷霆行动”。要讲政治顾大局，公司上下应不折不扣落实国资委及股份公司关于“雷霆行动”的工作要求，各总包履约部门、项目部要以最快的速度部署开展，主要负责人亲自审定工作方案、亲自参与检查、亲自听取工作汇报，持续开展“雷霆行动”直至今年年底；要力戒形式主义，在“雷霆行动”工作推进上，聚焦重大风险隐患，真查问题、查真问题、系统解决问题；要以“结果”衡量“效果”，“雷霆行动”期间公司将对事故处理执行“五个一律”，各部门及项目部务必严格坚守“零事故”的安全底线，出实招、办实事、求实效，凝心聚力抓好安全生产，用实干实绩护航公司高质量发展。二是要盯紧看牢重点领域重点环节。要突出抓好新能源项目，聚焦新模式、新业务、新合作带来的“未知风险”，切实落实丁董反复强调的“三个让步”原则；要突出抓好分包管理，对分包单位既要做到“五个统一”，也要严格执行“两退”“两限”机制，以铁的纪律筑牢安全防线；要突出抓好施工生产组织，重点关注节假日期间和“非工作”时段安全管理，做到无计划不施工、无监管不作业；要突出抓好“反违章”，切实加强班组安全能力建设，让分包班组个个成为“会识别风险、会操作规范、会应急处置”的行家里手，让项目部团队人人都能成为“敢管、能管、善管”的明白人；要突出抓好重大风险防控，针对高边坡、深基坑、有限空间、起重吊装等高风险环节，严格实施作业许可管理，确保工艺工法工装安全可靠，采取物理隔离措施“压点减人”；要突出重大事故隐患排查整治，进一步加强重大事故隐患排查整治力度，推动隐患报告奖励机制高效运行，全力实现“重大事故隐患动态清零、一般隐患总体大幅下降”的目标。三是强化特殊时期安全防范管理工作。各部门及项目部要保持高度警醒，坚持底线思维和极限思维，认真吸取近期灾害事故教训，如履薄冰抓好自然灾害防范应对；要在重大活动、节日及特殊时段内对危大工程实施“提级管控”，严禁盲目抢工赶工，杜绝超能力和超强度施工；公司各级领导班子要带头做好值班带班工作，形成上下贯通、同频共振的合力，全力以赴确保特殊时段安全生产滴水不漏、绝对可控。